企業を強くするチームブランディングとは|書籍紹介




社員をホンキにさせるブランド構築法

一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 著 / 同文舘出版

2015年2月10日 初版



社員をホンキにさせるブランド構築法 / 一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 著

をご紹介します。



今回ご紹介するこちらは、ブランドマネージャーという職種の存在を知ることになったもので、ブランド・マネージャー認定協会の1級資格を取得する際のキッカケの1つにもなった書籍です。

初めて企業のリブランディングプロジェクトを担当した時、右も左も分からないなりに無事に一定の成功といえるような形でデビューを飾ることができました。手応えを感じブランディングという手法で企業や社会の役に立っていきたいと思った矢先に、考えさせられることになります。

自分には型(フレームワーク)がないことに気付きます。今後もブランド構築を行いたい企業に対してブランディングの手法を施したいと思っても、都度考えて行き当たりばったり的な進行になってしまうと思ったのです。

そんな折に、型(フレームワーク)を教えてくれたのがブランド・マネージャー認定協会で、引き合わせてくれたのがこの書籍です。



組織として築き上げる「チームブランディング」こそ、会社を強くする。

チームブランディングとはどういうもので、どうすれば構築できるのかを、事例を交えて解説されています。






【 ブランディング 】= 価格競争に陥らないための【 価値による他社との差異化 】

このブランディングを組織で行うことが、

【 チームブランディング 】

である。




[ ブランディングの8ステップで「ブランド・ステートメント 」をつくってみる ]

  ※8つのステップをブランドの宣言書としてまとめたものを「ブランド・ステートメント 」という。


 Step01 PEST分析 / 3C分析

 Step02 セグメンテーション

 Step03 ターゲティング(ターゲティング、ペルソナ、連想マップ)

 Step04 ポジショニング

 Step05 ブランド・アイデンティティ / ブランド・パーソナリティ

 Step06 4P/4Cマーケティングミックス

 Step07 ブランド要素・ブランド体験 / 推奨規定・禁止規定

 Step08 マーケティングの目標




POINT / ブランディングをおこなう上での重要点

 ○ブランド構築の8つのステップを意図的に組み立て、一貫性を保ち、継続していくこと。

 ○ブランド戦略、マーケティング戦略は、PDCAサイクル(計画・実行・検証・改善)を

  絶えず繰り返さなければならないものなので、8ステップに足跡(書き記す)を残しておく。






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